Chi siamo

Un’Associazione che ha creduto e crede nello sviluppo di forme di collaborazione fra soggetti pubblici e soggetti privati per perseguire obiettivi di produzione ed erogazione di servizi.

In particolare, si è cercato di sperimentare e valutare l’impatto di soluzione innovative nella gestione di servizi socio-sanitari, trasferibili anche in altri settori (attività formative, ludico-sportive etc.), per identificare con quali modalità e per quali servizi la collaborazione fra pubblico e privato si dimostri in grado di migliorare la qualità dell’assistenza e/o dell’efficienza gestionale rispetto alle forme tradizionali di affidamento.

maniSono stati introdotti elementi significativi di innovazione organizzativa, di processo e di prodotto, grazie all’apporto di un management di elevate competenze professionali, specialistiche e/o gestionali, che ha prodotto risultati eccellenti tanto da essere costantemente contattati dalla Pubblica Amministrazione per sempre nuove e diverse iniziative in partenariato.
Si cerca, costantemente, di operare con efficienza ed equità, anche al fine di smentire il luogo comune secondo il quale eguaglianza ed efficienza sono valori in conflitto che non possono essere contestualmente soddisfatti.

E’ stata individuata, per la gestione, la forma associativa senza fini di lucro perchè lo scopo non è quello di ottenere profitti da suddividere bensì garantire bisogni e preferenze del soggetto decisore, nell’ambito di scelte orientate nella direzione del valore-senso delle iniziative intraprese. Si cerca di ottimizzare gli aspetti gestionali con la ” mission” dell’associazione grazie ad un management interno ed esterno, costituito da professionisti particolarmente motivati la cui sfida è rappresentata dal riuscire a garantire la massima efficienza dei servizi producendo utili da reinvestire, per migliorare la qualità degli stessi servizi o da utilizzare per nuove iniziative.

Si vuole dimostrare che, di fronte all’aumentare della competizione e del potere della domanda, anche le organizzazioni non-profit possono applicare le stesse strategie delle imprese for-profit senza intaccare il “surplus sociale” e ponendosi sempre l’obiettivo di riuscire a raggiungere un mix di qualità e quantità dell’output.
L’ obiettivo è contribuire a consolidare una Welfare Community in cui gli Enti Locali assumano un ruolo sempre più strategico ed è per questo che si privilegia, nelle iniziative, la partnership con i Comuni.

Marcellinara, gennaio 2001

 

Attività Formativa

  • Anno 97/98: corso di formazione professionale Obiettivo 1 Misura 5.1 Sottomisura 2 per Operatori nei servizi Socio-assistenziali, codice 935.
  • Anno 97/98: corso di formazione professionale Obiettivo 1 Misura 5.1 Sottomisura 2 per Operatori nei servizi Socio-assistenziali, codice 3380.
  • Anno 1998: corso di formazione professionale Obiettivo 3 Misura 5.7c Sottomisura 2 CFL per Operatori nei servizi Socio-assistenziali, codice 3402.
  • Anno 2004: corso di formazione POR Calabria 200/2006, Asse III – Risorse Umane, Obiettivo1, Misura 3.4, Annualità 2003 per Operatori nei servizi socio-assistenziali, codice corso 98.
  • Anno 2004: Corso di formazione Qualis, POR Calabria 200/2006 Obiettivo 1 – Asse III – Misura 3.9 E – formazione continua destinata ai dipendenti, codice corso 97.

Partecipazioni e organizzazioni


1) I° Rassegna Nazionale del Sociale nel Sud, Catanzaro, 25 aprile-1 maggio 1999.
2) Welfare Community. I servizi sociali e sanitari nei comuni. Un problema o una risorsa?, Catanzaro, aprile, 1999.
3) Enti Non Profit – Seminario di La Repubblica – Affari & Finanza, Milano, 4 maggio, 1999.
4) Conferenza per l’anno internazionale delle persone anziane, Presidenza del Consiglio dei Ministri, Roma, 27-29 maggio 1999.
5) Magna Grecia Festival, Catanzaro, settembre, 1999.
6) L’Europa delle Riabilitazioni – Congresso Internazionale – Roma, 8-10 ottobre 1999
7) La progettazione e gestione dei servizi socio-sanitari ad elevata integrazione sanitaria. Analisi delle esperienze e progetti futuri in Calabria – Catanzaro, febbraio, 2003
8) Welfare Community. I servizi sociali e sanitari nei comuni. Un problema o una risorsa? (II° Edizione), Serrastretta, Luglio, 2005
9) “Solidarietà linfa per la cultura della legalità” – Convegno del Centro Studi Don Francesco Caporale – Maggio, 2007
10) “Project manager per i servizi socio-sanitari”, Corso di Formazione partecipato con il Centro di Ricerca Interdipartimentale sui Sistemi Sanitari e le Politiche di Welfare dell’Università Magna Graecia di Catanzaro – Ottobre, 2007.